ERP在服装生产管理中的六大杰出作用
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服装ERP的即时通讯系统让资料时时共享，方便各部门的联系和文件传送，大大降低通讯成本，提高生产效率。
2灵活调用前期做板质料（工艺制造要求、物料明细/用量）和销售订单中的数量分配表，结合大货订单要求，可快速完成生产制造单。
3生产单数量分配表和款式配色、物料用量的组合，将原来最复杂、最容易出错的计算大货物料需求的工作在几秒内自动完成。
4前期做板的制造工具，结合现有订单数量/货期和企业人力资源，及时准确地预测出企业生产能力，为下一步生产排程指明了方向。将问题提前解决，避免了后期盲目生产、手忙脚乱的混乱情况。
5通过对订单跟踪表的及时跟进，掌控质料、物料、客户批发、开裁、开货、包装、出货等各个环节，使环环相扣的生产环节紧密相连。
6实际生产进度的跟踪、统计分析评估，不仅是相关部门实时掌控订单实际生产进度，为下一步工作提供依据，而且也为财务部门结算员工计件工资提供真实数据。
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