圣雄园区SAP-ERP系统完成一期项目
蓝图汇报
7月初，经过信息公司建设人员90多个日日夜夜的顽强拼搏与合力攻坚，圣雄园区SAP-ERP系统一期项目成功抵达项目重要里程碑节点，完成了一期项目蓝图汇报，标志着圣雄园区信息化进程将跨入一个崭新阶段。
2016年 4月，根据圣雄园区实际情况，经会议决定，圣雄园区将全面启动SAP-ERP系统项目建设。中泰集团信息公司围绕“短时间、创一流”目标，以公司典型设计为指导，按照兼容并蓄、引进、消化、吸收，再创新思路，探索出了一套符合圣雄园区业务实际，重点突出，先进适用的SAP-ERP系统，并于2017年7月6日成功完成一期项目蓝图汇报。在三个月的实施过程中，各模块专工及关键用户兢兢业业、夜以继日，开展了业务现状及需求调研、业务蓝图设计、系统配置、关键用户培训等工作，形成了关键业务需求44个，流程设计培训33个，流程综述文档5个，业务流程文档206个，项目成功抵达业务蓝图汇报里程碑节点。按照SAP-ERP项目建设总体安排，7月中旬后，信息公司将全面铺开圣雄园区SAP-ERP一期项目的建设，项目组将加强领导，科学组织，统一标准，在确保目标不变、质量不降、要求不减的前提下，采取 “无差异推广”“分批上线”措施，快速推进项目进度，预计9月初圣雄园区SAP-ERP一期项目系统将试点运行。
据悉， SAP-ERP系统是有效、先进的管理工具和思想，它的上线将对圣雄园区业务流程、管理和操作思路带来变化，一旦有效运转，企业将获得无法估量的效益。后期圣雄园区将按照集团公司“保竣工、促应用、抓安全、上台阶”要求，以实现全员信息化应用为目标，不断巩固SAP-ERP建设成果，进一步完善管理制度，深化应用责任，建立健全督查和考核机制，建立有效业务和技术支持体系，保障系统深化应用。
共有条评论 网友评论