2017年7月14日，“京禾企业2017年半年度工作会议暨630表彰大会”在摩根大酒店南湖厅2号会议室隆重召开。会议以总结和分析2017年上半年各部门情况，部署和推进下半年工作为主题，规范管理，开拓创新，使命必达，愿景在前。同时对于在630专项工作中表现突出的员工授予“榜样员工”及“榜样团队”，并进行了隆重的表彰仪式！
部门负责人进行工作总结
市场部市场部负责人袁凤向大家汇报了2017年上半年市场部完成的经营业绩和业务上的突破，同时提出了市场拓展，团队管理，人才培养等能力的不足，将在下半年进行改善和提升。
恒通设计设计公司负责人李志群对17年上半年完成的设计工作及工程工作情况进行了汇报。同时提出了加强现场管理，物料管控，确保出图质量等改进措施，将作为下半年重点工作开展。
财务部财务部负责人张庆涛简单分析了17年上半年的财务状况，同时提出了6点改进措施与大家共勉，在接下来的工作中将围绕这6点工作进行改进，将财务工作做的更完美。
行政中心行政中心负责人金小军对17年上半年公司整体的招聘情况、企管工作、安全生产工作做了简单的汇报。同时提出培训工作、绩效工作、安全管理工作及团队执行力方面的问题将在下半年中进行改善。
电力工程电力工程负责人姚水祥对上半年工作进行了总结，并提出技能问题、人员流失问题、业务创新问题、安全问题4点改进措施。
安禾工程安禾工程负责人钱金平对17年上半年工作做了总结，并提出质量、进度、文明施工、沟通协调、制度化建设、执行力等6点下半年改进措施
企管部企管部董事长助理沈惠琴简单汇报了信息化工作中0A系统和ERP系统的运行情况，并提出了目前运营过程中出现的一些问题及相应的问题和改进措施。
光伏资产管理部资产管理部经理徐金彪对上半年工作的完成情况进行了简单的汇报，并对专业知识、资料管理、地方政策等方面提出了自己的见解和意见，并承诺在今后的工作中进行改善。
供应链供应链采购部门负责人高雪月对上半年招标、物资采购等工作进行了汇报，也提出了供应商评定、进销存流程、ERP工作3点改进措施，将的下半年的工作中进行改善。
技术部技术部负责人何应华对上半年取得的专利、科技项目等工作进行了汇报。并对下半年工作提出了人才培养、经验创新总结、职责等3个问题。
光伏运维光伏服务部负责人骆宇宁对上半年完成情况进行了汇报，并提出了5点存在的不足和5点下半年的工作思路。
研发中心中试部研发中心中试部负责人凌文霆对上半年完成3C认证的年审、并网箱的生产等工作进行了汇报，并分享了自己的管理心得体会及如何如何改善部门工作思路和下半年的工作重点工作。临会议开始前夕，由于现场工作需要，光伏公司项目管理部倪建友和电站设计部张磊赶往现场处理公事，未能赶到会场做工作总结交流。他们及他们的部门在上半年的工作中表现优异，为公司创作了宝贵的财富！
企业总裁唐生迪发表讲话
京禾企业总裁唐生迪针对企业17年上半年完成的经济指标进行了汇报，并对每个部门的工作做了肯定，同时也提出了京禾企业下半年的急需改进的方面，需要京禾企业全体员工在下半年继续再接再厉，把工作做好做精做细。内部经营责任书签订
630专项工作表彰会
京禾企业董事长田龙，总裁唐生迪，市场部总经理袁凤为630专项工作中变现出色的“榜样团队”和“榜样员工”进行表彰并颁发荣誉证书。
最可爱的京禾人
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董事长田龙发表讲话
会议最后，京禾企业董事长田龙向大家发表讲话。首先田总对2017年年上半年的战略目标进行了回顾，公司的快速发展离不开京禾人的辛勤付出！同时田总对2017年京禾下半年的布局进行战略性的部署。
会议在经久不息的掌声中落下帷幕！京禾人，任重而道远，我们携手并肩，一路前行！上下同欲，共筑百年京禾！
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