苏州安铠电气有限公司主要从事生产、加工、销售电力电容器成套装置、配电开关控制设备、电力电子元器件、其他输配电及控制设备。随着企业规模的不断扩大，常会出现内部管理低效、数据不统一、资源得不到有效利用等众多发展瓶颈，继续沿用原有分散管理已无法突破困境。而ERP系统能够实现客户、供应商、制造商信息集成，优化供需链，实现企业间协同合作竞争，提高企业核心竞争力。因此，安铠电气于2016年11月启动ERP项目，项目历时近两个月，于2016年12月31日安铠公司ERP项目顺利验收。目前，系统运行以达到基本稳定。
随着本次ERP项目的上线，安铠电气在公司流程化管理、数据共享查看、仓库权限处理等方面得到全面优化，主要体现在以下几点：第一，实现了供应链业务无纸化审批，明确了责任，使单据更加清晰，避免审批延误；第二，实现了物流信息的集中实时共享。授权人员在数据层面及流程层面均可实时共享信息。第三，统一了基础档案建立标准，对物料、供应商、客户等信息统一标准，来源唯一，避免各业务调用数据不一致情况；第四，提高了财务做账准确性，减少重复劳动，提高效率，避免差错。
此次项目的顺利验收，既是对整个ERP项目实施成效的肯定，也是对整个实施阶段的圆满终结，为以后系统顺利运行打下了坚实的基础。
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