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【公司新闻】泰州石化ERP项目顺利通过总公司上线检查

2017/7/19 18:45:08 人评论 次浏览 来源:中海同舟 分类:ERP

7月12日泰州石化ERP项目上线检查工作会在泰州顺利召开,该项目顺利通过总公司上线检查。

总公司检查组审阅了ERP项目相关文档,听取了ERP项目组实施总结及上线准备工作汇报,查看了关键用户操作流程演示,与项目组及用户进行了交流。经总公司检查组项目过程检查及项目质量评估,认为该项目实施工作基本达到要求,具备上线条件,同意项目上线试运行。

同时,检查组提出以下几点建议:

一是泰州石化参考有限公司以往运维经验,建立易ERP的三级运维体系;

二是项目组借本次数据清理的机会完成98大类数据对照并处理;

三是上线后针对报表应用进行专项培训,出具专门的培训手册,加大培训力度。

泰州石化ERP项目自2016年10月份开始,先后完成了业务调研、差异分析、蓝图设计、系统构建和开发、功能测试、权限梳理、数据收集等项目任务,形成49份调研问卷,53份会议纪要,37份项目周报。同时还完成梳理业务流程180个,集成外围系统7个,梳理权限角色197个,编制用户手册10本,开展培训47个班次,共累计培训178人,最终用户考试通过率100%。

炼化公司科技信息部副总经理刘学刚指出,泰州石化ERP项目取得成功离不开总公司的支持、炼化公司相关领导的重视以及泰州石化项目组的共同努力。ERP项目上线只是一个起点,接下来泰州石化要勇于迎接挑战,充分发挥创新意识和拼搏精神,踏实用好ERP系统,真正将ERP系统建设成一个管用、好用和可持续使用的信息系统。

总公司信息技术中心副主任王嘉强调,泰州石化的ERP项目实施范围广,系统集成度高,一方面要加强系统应用,做到线上操作,另一方面也要保障系统的平稳运行,建立完善的运维支持体系。此外,对于本次检查组提出的意见,泰州石化ERP项目组要及时进行整改,确保系统上线后的长期稳定运行。

会议最后,泰州石化总经理夏强斌做了表态发言,指出本次检查会对公司精细化管理具有里程碑意义,泰州石化各级各层应充分重视ERP的上线应用,转变由线下管理改为线上操作,从单个系统应用到多个系统集成的管理思路。同时加强业务操作技能的培训,以“统一领导、总体规划、分步实施、满足运行、创造效益”为指导思想,坚定信心,强化执行,勇于创新,密切配合,相互协作;以信息系统建设为抓手,提升系统的应用深度和广度,努力提高以ERP系统为核心的信息化管理水平,全力推动泰州石化的智慧炼厂建设。

总公司信息技术中心副主任王嘉、信息化部项目建设处副处长吴刚、炼化公司科技信息部副总经理刘学刚、泰州石化总经理夏强斌以及泰州石化相关公司领导、部门经理、ERP用户70余人参会。

中海油气(泰州)石化有限公司综合管理部

总第182期

作者:杨保清

编辑:于志超中海同舟
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