在伦敦时装周期间，京东联手EVE de CINA、Kevin Kelly、NE·TIGER、By Creations·柏品、X·Lando和恒美瑞珠宝6个国内品牌，举办了一场名为“京·制”的服装发布秀，高调推出京东服饰的新业务——在线定制服务，并可以“即秀即定”。
这场异国的发布会释放的信号，不仅仅在T台上。借助互联网工具，传统的服装定制会发生怎样的蝶变？又该怎样借力走出小作坊模式？
一、互联网+传统服装定制其实服装定制不是近几年才出现的新鲜事物，服装最早的起源就是针对个人的定制，但是以往的传统服装定制是小作坊式的定制，没有完善的服务流程和生产流程，量体师和工艺师的沟通成本过高，因此在销售上一直居于价格居高不下、服务能力有限。加之，国内目前人正装定制的比例在10%以下，定制的消费习惯尚处在被认可的阶段。这是传统服装定制行业的弊病，也是很多服装定制企业面临的难题。
而在欧美国家，个人正装定制的比例达到70%以上。与国内的定制市场相比，出口服装定制电商更具优势。在互联网+时代，将服装定制通过与互联网结合，减少沟通环节和中间成本，使定制服装的价格降低、服务提升，让更多人能接受，走出小作坊模式。
服装消费而言，高品质高度个性化是新中产的需求。而传统服装定制一直存在价格昂贵、定制周期长、消费者认知度低、消费频次低等消费痛点。出口服装定制电商在互联网基础上产品，也应遵从互联网思维，从客户需求出发。出口服装定制电商应树立一个买家的时尚顾问角色，给出消费者真正的意见、穿什么合适。
2、发扬“工匠精神”
2016年3月5日，第十二届全国人大四次会议政府工作报告上，李克强总理在谈到工作重点时讲到：“要鼓励企业开展，个性化定制、柔性化生产，培养精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”这次会议上最受人关注的是“工匠精神”，首次出现在政府工作报告中。
对于服装定制行业来说，“工匠精神”显得更为重要。消费者选择服装定制，必然是对产品有特殊需求、对产品质量要求更高的。所以卖家更应该注重品质，打造品牌，这样更有利于吸引具有定制需求的消费者。
3、打造差异化消费者对服装的差异化与个性化需求越来越大，越来越多的消费者希望能够买到与其他人不同的服装，追求服装的独特性与服装的个性化。服装定制能够满足消费者的个性化需求，也要打造差异化产品。
4、整合供应链
在供应链能力决定生死的时代，出口服装定制电商也必须整合供应链，提高效率。出口服装定制电商要有稳定的材料供应商、安全时效快的物流、靠谱的推广等等。如果自己整合供应链的能力弱，就要学会使用工具。马帮ERP由15年跨境电商经验的团队打造，打通了整个跨境电商产业链，为卖家提供一站式高效服务。
本质上来说，电商为消费者提供的不是便宜，而是便利。选择服装定制的消费者更不会太在意价格，所以价格合理、产品满足消费者需求、服务周到才是王牌。无论行业内怎样预测互联网+传统服装定制业，即使是未来潮流自己做不好仍是昙花一现。
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