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盘点的重要性
盘点是仓库管理过程中不可缺少的一项重要工作，是考核、检验库存管理的重要手段。盘点是为了避免账、物不符的情况，对库存商品进行定期、不定期盘点或清查，从中发现问题、分析问题，进而查明账、物差异的原因并调整账面数量，最终获得正确的库存情况，真正实现系统数量和状态与实物数量和状态相符过程。
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通过盘点可以达到
1、核对实物账和系统账及检查货物状态是否正常；
2、确切掌握实际库存状况，保证库存商品质量良好、数量正确；
3、可以通过查找库存差异的原因，来改善、加强库存管理，为库存分配、补货、发货等作业提供良好的作业基础。
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常见的仓库盘点方法
1、动态盘点：核对动态商品的余额是否与系统相符；
2、循环盘点：反复，周而复始的对商品进行盘点；
3、期末盘点：截止某一日，对所有库存商品进行盘点；
4、重点盘点：对货值较高的商品数量进行清点；
5、全面盘点：对仓库所有货物进行盘点；
6、临时盘点：对某一类或者某一区域的货物随时盘点。
选用何种盘点方法，要根据实际情况，具体内容来选择。
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盘点操作培训
盘点看似简单，实际上却是一个技术活，有许多要点和技能需要掌握，需要盘点人员具有较高素质，才能保证盘点准确性和有效性，现在就从一下几点来简单介绍盘点人员需要掌握的基本技能。
1、看（扫）：货物码、库位码。盘点表核对库位码对照实际库位码，如果一致，则进行第二步操作——清；如不一致，则按照记的要求操作。
2、清：清理出库位中的所有货物，注意是全面清点，不能遗漏。
3、点：点数时注意最小包装数，供应商包装箱的注意整箱数量，是否已开箱，具体计数。
4、记：记录清楚规范，字体工整，并将相应的要素登记在规定位置包括盘点数量、盘点日期、盘点人。
5、盘点表格：盘点数据输入电子档，便于分析查漏。
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盘点作业流程
盘点作业方式主要有两种：表单盘点和RF盘点。其中，表单盘点比较传统，盘点的依据是盘点表；RF盘点相对先进，盘点依据是RF终端显示货品信息。
表单盘点（表单盘点流程如下图所示：）
表单盘点作业流程关键步骤说明：
A、盘点准备
1）制作盘点计划，确定盘点程序和盘点方法；
2）安排盘点人员；
3）盘点登记表、盘点表、异常登记表打印准备；
4）盘点工具的准备；
5）仓库清理。
B、初盘
由各初盘人员先点清所负责区域的货品，将清点结果填入盘点表，并在盘点表上签字。
C、盘点核对，统计差异
核算员负责将数据录入电子表格中，然后通过数据透视，对比盘点数与系统数。如果数据一致则确认盘点数；如果不一致，筛选出差异，打印复盘表进行复盘。
D、复盘
盘点人根据复盘表对盘点差异进行复盘，用以确认差异，并在复盘表上签字。
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