随着工业4.0和中国制造2025概念的提出，越来越多的制造业转向智能制造、机器人制造自动化制造；生产方式向降低劳动力需求、提高生产效率、柔性标准化的生产模式靠拢，俗称的向数字化制造转型。确实的说，也是到了制造业必须从粗放式生产向精细化生产模式转变的时间了。因为劳动力的成本在上升、低层次的劳动力在流失、原材料在不断的上涨，管理费用在增加、企业的社会保障负担在加大，产成品的固定费用比例被压缩。
ERP是连接生产和财务核算的直接通道，通过ERP的数据交换平台，我们很容易的采集到当期生产的成本构成，可以很方便的核算每一个批次的生产成本：即BOM材料计划成本、实际生产的物料消耗情况、实际的工时占用、实时的设备使用时间、模板化的费用分摊等等，方便的计算出产成品的UMC（单位制造成本）。
UMC是一种划小产成品制造总费用核算方式的最小计价标示，它表示出某种产成品生产后能够被衡量的成本。数字化制造除了在生产过程按照MES管理方式，显示产成品生产的阶段特征量（数据），还需要把产成品的价值（实际价格）反映出来，通过财务核算，体现制造的每一个生产阶段的增值情况，运用精益管理思想，减少浪费、提高效率，实现制造成本的降低！
ERP恰恰就是记录生产的领料、损耗、工时、设备占用、管理费分摊的基本节点，完好的实施ERP，才能确保这些数据的及时录入，便于成本核算，呈现出数字化制造的价值。
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