ERP系统所涉及的内容一步没有规划好，就有可能暂时性的掉进万丈深渊，并且还需实施顾问具备非常丰富的行业经验，才能帮助企业成功上线一套完整的ERP系统。企业各部门的业务错综复杂，一个微小的细节没有做好，也会影响到项目的顺利进行，所以在ERP实施的各个环节中，一定要有计划的部署，才能成就企业的康庄大道。
企业成功实施ERP的关键条件是多方面的，但首先是“一把手工程”。?“一把手工程”是一个广义的概念，不仅是企业最高领导亲自参与主持，还意味着企业整个决策层的参与和各部门一把手的参与和投入。只有企业决策层领导高度重视，并由“一把手”亲自挂帅，成立由各部门主要领导组成的实施领导小组，具体协调、解决ERP实施中的问题和困难，并动员全体员工共同参加，才能克服困难，取得成功。
免责声明：本文系网络转载，版权归原作者所有，如涉及版权，请联系我们删除，QQ:1138247081！
共有条评论 网友评论