要提高产品交付效率，其中一个核心需求，便是建立行业领先的ERP系统。这个六月，ERP系统导入在乐瑞中国正式启动。让我们一起来见证这一时刻吧！
2017年6月15日，乐瑞婴童中国（DOREL JUVENILE）JDE ERP 系统导入项目启动会在乐瑞中国总部隆重召开。乐瑞中国高层、各部门精英组成的项目成员、乐瑞欧美JDE专案负责人、以及外部顾问公司埃林哲项目成员共同参加了本次项目启动会。
管理层致辞
启动会上，乐瑞中国营运总裁Tommy Liu期望通过本次的资讯整合项目来实现乐瑞中国业务的集中化与自动化管理，提高乐瑞中国的整体供应链效率，同时实现整体业务从现行的?按单生产?，转型为 ?按单组装?—即按订单预估先行生产备妥半成品，后续一有订单时可以进行组装出货。这有助于在最短交期满足客户或乐瑞其他事业部门的需求，大幅提升生产效率。
Tommy更希望通过该项目的设立，全体乐瑞中国的每一份子能进一步参与其中。因为未来除了系统面的导入外，在生产操作面也会有更多的挑战及变化。新的生产模式，有待全体成员的投入，以共同协助乐瑞中国优化整体业务流程，亦期望通过外部顾问经过大量成功实践案例验证的实施方法论与交付保障体系协助一同完成此项目目标。
讲师的精彩授课
乐瑞中国有信心成功打造行业领先的资讯化系统，达成全球ERP资讯整合的战略目标。预祝本次乐瑞中国JDE ERP项目圆满成功！
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