6月21日，公司在本部召开ERP系统建设及本部和基建火力发电单位ERP系统对接工作研讨会。公司领导张勇、梁华军、许金莹、程东航、翟洪志、岳乔出席会议。岳乔主持会议。
会上，沁阳发电分公司、周口燃机分别介绍了本单位ERP系统和数字化电厂建设目标、思路、措施、问题和建议，科信部介绍了公司ERP系统建设和应用的总体情况，后续建设思路、问题及工作安排。
张勇对公司ERP系统、数字化电厂建设取得成果给予了肯定，针对下一步工作推进提出了五点要求。
1
各级领导要高度重视，全体员工积极参与。
2
要做好顶层规划，制定合理的实施计划。
3
要加快推进公司ERP系统建设，6月底前完成公司本部和基建火力发电单位ERP系统建设路线图，年底前公司本部ERP系统启动应用。
4
要加大公司信息化建设力度，争取用2-3年的时间，推动公司信息化水平再上新台阶。
5
沁阳发电分公司、周口燃机进一步深化对数字化电厂认识，提升数字化建设和应用水平。
梁华军就系统建设应用提出了三点要求。
1
各部门、各单位要统一思想，提高认识，进一步明晰业务流程，并通过ERP系统建设固化业务流程。
2
要以ERP系统为核心，梳理、整合公司现有各类信息系统，消除信息“孤岛”，促进公司信息化有效融合。
3
持续优化ERP系统功能，提升ERP系统对公司业务的支撑能力。
会议还邀请北京中电汇智科技有限公司、埃森哲、上海汉得信息技术股份有限公司分别介绍ERP系统建设和应用的经验。
公司相关部门、沁阳发电分公司、周口燃机、技术信息中心主要负责人及相关人员参加会议。（王晓兵）
稿件来源：河南公司科信部
微信编辑：平顶山发电分公司政工部
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