来源：拜博集团
2017年2月13日上午，随着黎昌仁董事长轻轻按下鼠标，拜博集团ERP系统完成了对第一位顾客的数据保存，这标志着拜博ERP系统二期的正式上线。
集团副总裁、ERP项目总监付军胜主持启动仪式。拜博集团创始人、董事长黎昌仁，总裁邓锋，副总裁马卫东、梁娜、马丹、吕艳、梁钦业，助理总裁王文博、孙春燕等参加启动仪式。
经过一年多的奋战，拜博集团ERP系统于2017年1月1日完成人、财、物模块上线，于2月13日在北京事业部率先完成医疗、市场两个核心模块上线（随后会在全国各个事业部进行全面推广）。至此，拜博集团的ERP系统完成了人、财、物、医疗、市场五大核心模块的全面集成，标志着集团信息化水平完成了质的飞跃，也将为集团的经营管理和发展提供强劲的动力。
▲ 黎昌仁：ERP建设助力拜博管理深化改革
信息化升级助推管理精细化标准化
ERP系统的建设对于稳健发展中的拜博来说，是在管理手段上进行了一次革命。
信息化转型：拜博在全国五十余个城市拥有两百多家医疗机构，每个机构每天都会产生大量的数据，这些数据如果继续依靠人工来进行搜集、整理、统计，几乎是不可能完成的。ERP系统的上线完美解决了这个困难。
管理再造：ERP对于管理的精细化会起到巨大的作用。ERP不单单是建设一个系统，还对全集团的组织架构进行了一次梳理，并对工作流程要进行了再造，直接提升了全集团管理水平。
▲ 邓锋：通力合作，打造拜博核心竞争力
ERP系统可以有效促进拜博医生队伍建设，使其更具有可操作性。医生是医疗行业最重要的资源，但医生队伍怎么建设怎么培养是拜博乃至整个医疗行业所面临的重大课题。而ERP系统，使集团对医生的管理和培养更加系统化，从而实现集团医疗技术水平的全面提升，保证医疗质量和服务水平。
医疗管理向来是拜博集团工作的重中之重，而ERP系统的运用则为医疗管理提供了一个很好的途径，它能够将集团各事业部的医疗制度统一起来，划定统一标准，使得全国上下医疗标准一盘棋，有效的贯彻执行医疗标准化流程，还能够及时、真实的反馈各医疗机构在执行医疗标准化过程中的各项数据，为标准化建设提供改善依据。
ERP系统的使用，还可以助力拜博为客户提供更为便捷、全面的服务，实现顾客服务升级。例如，未来我们可以在ERP系统的基础上开发推广“身边牙医”APP，这样顾客就可以充分利用移动终端设备与拜博进行医疗互动，足不出户地咨询、解决口腔健康问题。
▲ SAP项目总监赵国庆：拜博数字化转型走在行业前列
拜博ERP建设项目不但对拜博自身实现内部管理目标有着非凡的意义，而且对于整个医疗行业的发展也有产生了深远的影响。目前在国内口腔行业乃至整个医疗行业内，拜博集团是首家建设运用ERP系统的企业，引领着整个行业向数字化方向转型。
▲启动仪式结束后，项目组全体同事马不停蹄地奔赴北京事业部各个门店，进行一线操作技术支持。
2015年8月1日，拜博集团信息化SAP ERP建项目自正式启动
2016年1月3日，拜博集团ERP项目一期实现了集团采购部、集团人力资源部、北京事业部一家医院和十家门诊全面上线
2016年7月3日，拜博集团华南、西南两大区
共计11个事业部的ERP系统成功上线。
2017年1月1日，完成了集团人、财、物模块的上线。
2017年2月13日，医疗、市场两个核心模块在北京事业部率先上线。
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