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企业实施ERP最直接的效益

2017/7/14 12:52:23 人评论次浏览来源：华遨软件分类：ERP

企业实施ERP最直接的效益

通过先进的管理思想和方法，可以促进企业降低库存、提高生产率、控制成本。

ERP系统能降低库存投资

应用ERP系统以后，在物料管理环节，通过加强物料的计划管理，在保持企业生产正常运行的前提下，尽可能的降低物料消耗及库存积压。

主要表现在

1.降低库存量。实行ERP后，由于有了好的需求计划，能够在第一时间得到所需的物料。使库存保持在一定的合理水平，使用后，一般可以使库存量降低20%-35%。

2.降低库存综合费用。物料库存量的下降使得库存的仓储费用、保险费用、物料损坏等在一定程度上相应的有也所下降，这些费用通常占库存总投资的25%。使用ERP后，库存管理中，在数量上可以做到“不多不少”，在时间上做到“不早不晚”。因此，降低原材料、在制作品和产成品的库存，从而降低资金占用，提高资金周转率。

ERP系统能提高企业生产率

ERP系统有效地改善了装配过程中的配套问题，可迅速、准确地显示出零部件或原材料的成套和缺件动态明细表，防止出现因物料的缺少而使得生产和装配过程的中断，保证在降低库存的条件下无缺件生产，由于零部件能准时交付，使直接劳力生产率得到了显著的提高。

ERP系统能加强成本控制

在ERP系统中，设置了相应的成本核算和成本分析的功能，对在不同方式下生产的企业进行相应的成本计算。ERP系统根据企业生产产品的过程，采集每种产品在生产过程中发生的材料费、人工费和其它制造费用，实现成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，准确计算出实际成本，也可以将实际成本与计划成本及标准成本进行比较，分析成本产生差异的原因，从而达到控制成本。

除此之外

实施ERP系统，能提高企业管理水平，协助员工快速完成任务，提高工作效率，运用较好的企业，可以使管理人员减少10% ，生产能力提高10%-15%。