国创动力ERP系统自启动建设至今成功上线，历经3个多月的时间，项目自启动以来，得到了公司领导高度重视，为推动ERP项目工作进度，确保本次ERP项目的整体质量，总经理张总及副总经理黄总、李总多次召开系统协调会，并在黄总的带领下，顺利完成系统上线。
ERP系统采用统一的软件平台，进行统一的流程管控，用一套系统进行业务流程执行、管理和查询处理。ERP系统的建成应用，是公司信息化建设的里程碑，是公司的战略性基础工程，为公司强化过程控制、堵塞管理漏洞、实现精细化管理、提升企业运营水平提供保障。
张总指出现阶段ERP系统已实现了集财务、采购、生产计划、物资管理等各方面为一体的管理模式。ERP系统投入使用后，有助于提高公司整体管理水平，要求公司相关部门及人员要积极参加ERP系统的培训学习，让ERP成为我们工作的一部分，真正成为公司的管理利器。
公司信息化工作下一步将全面开展以ERP为核心的信息系统集成，支持科学决策、业务协同和生产优化运行。特别是重点抓好以ERP为核心的信息系统集成建设工作，使系统更加开放，消除部门壁垒，促进信息资源的共享与协调，提升公司各工作环节高效协调执行与管控。
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