2017年7月13日，我们在这里举行2017年上半年工作总结及下半年工作启动大会，总结上半年的成绩和经验、规划下半年的目标任务，非常有意义，是一次2017年度承前启后的重要会议。集团的总体业绩增势强劲，销售增长明显好过往年，可以说上半年拿出了靓丽的成绩单！
回顾2017上半年，展望2017上半年
业之峰·天宝装饰集团各个部门汇报2017年上半年工作及下半年计划
市场部、网销部、设计部、家居部、企划部一一汇报：
业之峰家装事业部总经理魏雯女士汇报2017年上半年工作及下半年计划
业之峰天宝工程公司总经理孙川青先生汇报2017年上半年工作及下半年计划
董事长助理郑晓川先生 展望全包圆
业之峰天宝装饰集团人力行政总监刘玉钦先生汇报2017年上半年工作及下半年计划
激动人心的时刻，颁奖了！！！
设计一店优秀的家人们：基装业绩季军小组：现金奖励1000元
设计二店优秀的家人们：基装业绩亚军小组：小组全员国内2日游（含店长）
市场部优秀的家人们：市场部（含网销）获得激励4000元+带薪休假两天
2017年第二季业绩冠军的家人们：获得国内三日游的激励
公司感谢这么一群优秀的员工，感谢他们的辛苦付出，用丰富的工作经验，严谨的工作作风，极强的团队意识，在2017年上半年为公司创下了辉煌的业绩，公司特此予以激励表彰！
业之峰·天宝装饰集团董事长李忠宇部署2017下半年集团工作
上半年能取得这样的好成绩，与集团去年底今年初形成的新构架，进行的销售模式变革分不开，与集团上下持续保持昂扬的斗志、旺盛的激情，发挥团队的强大合力分不开。李总从六个方面总结一下上半年的工作亮点：
一是销售实现新突破，增势强劲，为完成全年目标任务打下了良好基础。
二是组建了一支高端设计师团队，形成了以设计师为导向的销售模式，业之峰的“设计力”成为新的核心竞争力。
三是将工匠精神发挥到极致，工程工艺与时俱进保持领先。
四是业绩实现多极增长，工装和速美上半年业绩可圈可点。
五是主材商队伍优化扩容，齐家建材体验馆一流建材品牌阵容规模初现。
六是企业文化构建迈出了新的步伐，企业的品牌影响力深入人心。
“好风凭借力,送我上青云”。进入下半年，集团发展可谓天时、地利、人和，正处在发展的快车道上，如何布局下半年，李总说了三个方面的规划：
一是持续保持业之峰业绩高速增长的态势，再接再厉，更上一层楼，努力实现年度1000单的宏伟目标。
二是加快集团信息化建设步伐，全面引入ERP系统管理模式，实现数字化管理和远程控制，提高管理的质量和效率。
三是引入业之峰全包圆整装，进行全包模式探索。
最后感谢业之峰·天宝装饰集团家人的热情参与，共同见证，相信在各位优秀家人的共同努力下，业之峰·天宝装饰一定会越来越好！下半年必将齐心协力、鼓足干劲、团结拼搏，全力以赴完成计划目标！
好设计，好装修
就找南阳业之峰装饰
共有条评论 网友评论