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生产排程
生产方式目前仍是作坊式的管理，从而导致企业在交货期、制造周期等生产方面的问题层出不穷。面对激烈的市场竞争，落后的生产管理手段和水平，使得企业中的管理和技术人员只有疲于奔命，具体体现在如下问题上：
1、销售接单如何快速答复交货期？
当前的生产策略是面向订单设计，销售接单需回复交货期，如果回复交货期时间过长可能会因此而丢单。
2、影响计划因素多，如何依据工艺特性和设备产能编制合理可行的生产计划和采购计划？
（1）结构日趋复杂，物料繁多，自制件工序多，生产周期长短不一，现有库存、在执行的生产任务和采购订单难以全盘掌握，难以做到编制的生产计划和采购计划合理、可行。
（2）需要的设备和技术工种繁多，能力平衡困难。
（3）设计困难、工艺复杂、标准时间不固定，手工排程非常困难。
（4）排程人员多、计划不合理导致加班多，增加了公司人工成本。
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