采购管理是ERP管理系统中的一个重要管理模块。随着公司的不断发展,日常运营所涉及的物料越来越多,采购管理便成为日常工作中不可缺少的一部分,可以说,它是企业内部供应链的开始,也是企业和供应商之间的桥梁。因此采购基础数据的准确性直接影响到后续操作的执行,只有基础数据准确,业务数据与实际业务相一致,才能通过ERP反应出真实的业务执行情况,从而为数据统计分析打下良好的基础。
1.用户
用户需确保日常业务操作依据标准流程执行,并且ERP中的业务进度、关键单据日期与实际业务发生时间相一致。一方面部门管理人员通过ERP能实时监控业务进展的情况,另一方面准确的业务数据是日后统计分析的基础。
2.系统
2.1 支持采购订单历史数据查询;
2.2 支持查看某一采购订单时,可以查看该张采购订单的执行情况,如订单总数量,暂收数量,未收数量,对应采购单价总价,以及对应每条记录的执行状态;
2.3 支持查看某一采购订单对应供应商以及历史交易单价;
2.4 支持查看一定时间范围内任何一种物料采购单价及价格变动趋势;
2.5 支持采购对账报表的查询导出,可以筛选某一供应商在一定日期区间的收货与退货明细,并汇总对账金额,以便采购人员与财务人员月底对账;
3.采购操作流程
4.系统操作
4.1编制采购单;
4.1.1 备料表生成:项目制生产,根据计划排产后零件清单中明细数量对应生成采购单(注:主数据需维护物料采购供应商、备料仓库以及最新采购价格,如未维护系统无法自动生成;适用于项目制生产);
4.1.2 手工录入:无约束条件,采购员根据实际情况编制采购单(注:因人为手工录入,出错率高,系统无约束条件控制);
4.1.3 再订购点建议生成:对已维护安全库存的物料进行采购再订购建议,生成采购单(注:主数据需维护安全库存、再定购数量、最大再定购量、最小再定购量、再定购点信息即可按条件生成采购单,适用于易耗品);
4.2单据类型分类
4.2.1 O5原材料采购,对应物料总账级为IN10;
4.2.2 O6成品采购,对应物料总账级为IN30;
4.2.3 O7备货采购,对应物料总账级为IN10/IN40;
4.2.4 O8易耗品采购,对应物料总账级为IN40;
4.2.5 O9 低值品采购,对应物料总账级为IN40;
以上单据类型不可混用,对应总账级不允许错误,错误时仓库无法入库以及影响财务结账。
采购单编制完成时对应单据状态为:上一状态220下一状态280(注:1 采购单编制完成后,采购员可自查单据类型对应总账级是否正确,如发现错误可取消对应明细行,改为正确单据类型采购;2 对应明细行物料是否维护质检路径,正常维护采购质检的物料常规路径码显示为INSP,未维护质检路径的物料常规路径码为空,发现后及时维护,如未维护采购收货后对应明细行将直接入库,无法质检控制)。
4.3采购订单审批
审批负责人需核对单据数量金额确认无误后对订单进行审批。审批后采购单对应明细行状态更新为:上一状态280下一状态400;
4.4打印采购合同
采购合同中包含供应商,数量,不含税金额,含税金额等信息供采购员核对(注:打印采购合同时采购单不更新状态);
4.5采购收货
采购物料收货后,采购员对采购单中对应明细进行采购收货。收货后采购单对应明细行状态更新为:上一状态400下一状态400(注:如明细行物料未维护质检路径,收货后物料直接入库,无质检控制,状态将更新为:上一状态400下一状态999);
4.6打印交检单
采购员应对采购收货单据进行打印交检单,线下交于相关质检人员检验;
4.7质检路径
线下检验合格后,质检人员对相关单据进行线上质检操作。不合格时联系相关采购人员退货;
4.8库房收货入库
质检操作后库房对相关单据进行核对数量收货入库。库房收货后单据状态更新为:上一状态400下一状态999(单据完结)(注:部分事业部依据实际情况质检路径和库房收货入库合并,线下质检后将交检单交于库房收货入库);
4.9打印入库单
打印入库单签字后交于相关采购人员并自留存一份便于后续对账;
4.10采购退货
采购退货操作同入库操作;
5.采购员的权限管理
结合公司实际业务,不同的部门和级别的人员对采购模块菜单具有不同的使用权限,根据人员职能分布,为不同的用户设定编制、审批、质检、收货,以保证信息的安全。

共有条评论 网友评论